梁伟雄副校长及后勤处相关人员先后前往各二级学院开展现场调研反馈的各类工作问题，调研中，他聚焦“效率提升”与“安全保障”两大核心任务，对相关问题整改作出明确指示，提出具体工作要求。
一、强化学工电脑保障，提升管理服务效率
梁伟雄副校长强调，学工团队是学校学生管理工作的核心支撑，学工团队电脑设备运行状态直接关系工作效率与学生服务质量。当前部分学工团队电脑存在老化卡顿问题，已影响相关工作顺畅开展，必须尽快研究制定解决方案。
他明确责任分工：由资产管理设备处牵头、后勤处配合，全面统计各学院学工电脑老化、故障等具体情况，结合实际工作需求科学制定设备更换及升级优化方案，确保学工团队办公电脑稳定高效运行。
二、优化公物报修与实验室管理，筑牢安全保障防线
围绕二级学院反馈的公物报修、实验室管理相关问题，梁伟雄副校长结合现场调研情况，进一步明确现存短板与优化方向，并作出针对性指示。
（一）现存主要问题
公物报修方面：部分报修事项响应不够及时，维修进度反馈渠道不顺畅，个别维修项目质量有待提升，影响师生正常工作学习。
（二）工作指示与后续安排
梁伟雄副校长要求，各相关部门需高度重视两项工作，以“问题导向” 推动整改落实：
公物报修整改：由后勤处牵头梳理报修流程，优化响应机制与进度反馈渠道，建立维修质量监督台账，明确各环节责任时限，提升报修处理效率与满意度。
各责任部门需明确整改时间节点，定期通报进展，确保各项优化措施落地见效，切实筑牢校园安全保障防线。
在会计学院调研工作
在建设学院调研工作
在经济管理学院调研工作
